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負責公司全面生產管理，行政管理，主要業績：建立公司品質管理系統，生產流程完善。

該公司主要生產美國grill烤肉爐配件（烤爐戶外冰箱），生產員工300人。本人負責對公司組織架構的重組，薪資結構、員工干部培訓，編排新的生產工藝（SOP）。使原來日產400臺戶外冰箱需要200人的生產線，降低到105人日產450臺冰箱。從而在人力資源使用率上降低了65%。并為公司的標準化管理建立了完整的數據資料庫。擔任該公司副總經理一職后，負責該公司生產計劃統籌、預算控制、資源統籌、質量控制及進度管理，特別是在金融危機影響下，企業效益不景氣，有效的壓縮了各職能部門，使整個公司有原來的4個間接部門、5個生產

2001年9月入職東莞（NEXGRILL）惟可五金塑膠廠（美資企業，產品全部出口美國，），在此期間本人增擔任表面處理部經理、焊接部經理等職務，領導800人的團隊，主要在烤爐鈑金、焊接、表面處理、組裝自動生產線，整體的管理方面，為企業培訓培養了300多名企業技術及管理骨干力量，尤其在“鏡面”拋光、不銹鋼拋光技術及激光焊接、氬弧焊焊接設備改造、機物料選用等工作績效顯著。創辦了一個優秀的亞洲區烤爐生產工廠，2004年3月被被美國戶外產品協會，授予“安全質量值得信任的產品”，2004年擔任室內烤爐生產經理，負責I