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我們是中國首家整體銷售托管專業機構（深圳市孔明管理咨詢有限公司www.szkmzx.com)，也是全球首家從項目策劃到市場化運營全程參與的銷售托管機構，我們團隊集結了數十位各行業頂尖的營銷高手，專門為營銷高管請不到、營銷團隊建不起來、業績上不去、市場打不開、品牌做不大等讓你煩惱的銷售問題提供服務和幫助。至此，你已明白這不是一份個人求職簡歷，這是一家由高端實戰營銷人組成的銷售托管服務機構，我們期待與你的合作！

一：什么是銷售托管？
銷售托管是指企業將市場營銷委托給外部專業機構，由托管方派出專業團隊進駐委托方，從營銷策劃、產品規劃、市場規劃、團隊組建、平臺搭建、資源整合、銷售工具研發、制度體系建設到帶兵打仗、銷售管理、市場管理、品牌建設等全程參與，委托方只需提供配套資源和相關支持即可。到某年某月，你覺得團隊起來了、業績起來了、市場打開了、營銷體系穩固了，你再將銷售收回去，我們撤出。這個過程就叫銷售托管！
選擇銷售托管，就等于免費聘請了一家專業營銷策劃公司，托管方會為你提供全案營銷策劃服務。

二：銷售托管合作模式：
1：團隊及工作模式
我方派出一名營銷老總到貴司上班，全盤參與項目的操盤運作，如果你方已有營銷高管，則彼此可優勢互補、內外結合、分工合作即可， 此為前方管理團隊；我方人員進駐后為你招聘、培訓、組建一支本地化的業務團隊，此為銷售執行團隊；我方還有一支由多名資深策劃總監組成的后方支持團隊，專門為銷售提供支持，此為后方支持團隊。因此，團隊是三合一的最佳組合模式。

2：利益分配
我方的盈利模式完全依托銷售提成，不收取任何服務費，提成比例雙方商定，提成按月結算。但鑒于合同期前三個月主要任務是出方案、建團隊、搭建平臺、整合資源、開拓市場、建渠道、準備銷售工具等。因此，客觀上前期不可能馬上達成理想業績，托管團隊也就沒有提成收益。相反，前期的工作量最大，工作模塊最多。鑒于此，項目方需向托管方支付一個季度的部分費用補助（約幾萬元），作為提成補償。第一個季度不計發提成，銷售提成至第二個季度開始按月結算。