職責(zé)一:基礎(chǔ)管理
任務(wù)1:每天例會(huì)時(shí)對(duì)本組員工按時(shí)到崗情況進(jìn)行點(diǎn)名,保證本組員工按時(shí)到崗與考勤準(zhǔn)確性;
任務(wù)2:負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的工作指導(dǎo)與培訓(xùn),提高員工的系統(tǒng)知識(shí);
任務(wù)3:根據(jù)本組員工工作技能與綜合素質(zhì),合理調(diào)配本組員工承擔(dān)各工序作業(yè)任務(wù),努力提高本組員工的系統(tǒng)信息準(zhǔn)確率;
任務(wù)4:根據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議,服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
職責(zé)二:作業(yè)管理
任務(wù) 1:工作計(jì)劃:每天制定日常收、發(fā)貨工作計(jì)劃,指導(dǎo)班組長(zhǎng)明確日常人員、工作安排并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況,確保現(xiàn)場(chǎng)操作作業(yè)規(guī)范、有序開展與運(yùn)營(yíng)作業(yè)目標(biāo)相一致。制定倉(cāng)庫(kù)每月信息、收貨、發(fā)貨工作計(jì)劃、分析、總結(jié)倉(cāng)庫(kù)工作狀況與下一步工作思路;
任務(wù)2:庫(kù)存管理:審查、監(jiān)督日常出入庫(kù)及庫(kù)存平衡、統(tǒng)計(jì)操作,并定期抽查數(shù)據(jù),組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)日常貨物帳實(shí)相符;負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)、庫(kù)位的優(yōu)化管理;
任務(wù)3:外包人員管理:制定外包人員行為規(guī)范條例以及監(jiān)督、管控外包人員的操作質(zhì)量,安排人員落實(shí)情況和定期匯總異常數(shù)據(jù)提交給考核部門;
任務(wù)4:6S作業(yè):巡視監(jiān)督檢查各6S區(qū)域的作業(yè)情況,對(duì)各區(qū)域的6S負(fù)責(zé)人作業(yè)情況進(jìn)行考核;
任務(wù)5:?jiǎn)螕?jù)管理:倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)每天進(jìn)行整理歸檔,包含收貨單、日常檢查登記表、揀貨單、計(jì)件登記表,交接單等;
任務(wù)6:異常處理:日常操作的異常處理,保證整個(gè)收貨、出庫(kù)流程的順暢進(jìn)行;
任務(wù)7:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,人員安全和設(shè)備安全管理。
職責(zé)三:質(zhì)量管理
任務(wù)1:制定日常入庫(kù)、在庫(kù)和出庫(kù)的檢查計(jì)劃。 10%的抽檢率;
任務(wù)2:入庫(kù)檢查(抽查):根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查或抽查收貨入庫(kù)的作業(yè)質(zhì)量。檢查內(nèi)容包括接收的貨品是否單證一致,是否按要求進(jìn)行入庫(kù)抽查,系統(tǒng)入賬是否與實(shí)物一致(訂單號(hào)、料號(hào)、數(shù)量、儲(chǔ)位一致);
任務(wù)3:出庫(kù)檢查:根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查或抽查出庫(kù)的作業(yè)質(zhì)量。檢查內(nèi)容包括補(bǔ)貨、揀貨、打托、掃描復(fù)核、出庫(kù)交接的作業(yè)質(zhì)量是否達(dá)標(biāo);
任務(wù)4:形成并報(bào)告每日的檢查或抽查記錄。對(duì)檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成階段性質(zhì)量報(bào)告。
任職資格:
1.大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限
2.具備一定的團(tuán)隊(duì)管理知識(shí),建立良好和諧的團(tuán)隊(duì)
3.一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
4.理解業(yè)務(wù),客戶導(dǎo)向;可信任,傾聽和善于溝通,善于建立人際關(guān)系;靈活利用外部資源。
公司性質(zhì):國(guó)企
所屬行業(yè):交通/運(yùn)輸/物流
公司規(guī)模:500-999人
公司網(wǎng)站:http://https://portal.ecnpl.net/